ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN

se origina en la propia necesidad del hombre que además de ser 
sujeto de obligaciones y derechos “es un sujeto de necesidades” como dice el Dr. Besil en su libro 
ECONOMÍA manual introductorio, con el fin de satisfacer dichas necesidades debe trabajar, el trabajo que 
no es algo aislado, sino conjunto de la administración. 

El trabajo hace posible la vida del hombre sobre la tierra. En ella vive y consume, y para ello tiene que 
desarrollar su capacidad física y mental. 

Es el trabajo lo qué ha obligado al hombre a desarrollar alguna forma de administración, la cual surge de las 
relaciones laborales. 

Cuando el hombre estaba organizado en tribus, las tareas principales eran la caza, la pesca y la recolección. 
Esto ya exigía alguna forma de división del trabajo y las decisiones estaban a cargo del jefe de la tribu o de 
los jefes de la familia. 

En el momento en que el hombre dejó de ser nómade, y desarrolló la agricultura, comenzó su vida 
sedentaria. 

La agricultura señaló también el comienzo e una forma de organización política cuya consecuencia fue el 
Estado. Originó la necesidad de coordinar, mejorar hombres y recursos, tanto en la producción como en la 
administración del Estado. 

El esclavismo, régimen de servidumbre, que evoluciono originando un sistema social cerrado (de castas), el 
feudalismo. Este sistema enfatizó el control de la producción y originó la organización de un sistema de 
protección de los siervos. 

El empobrecimiento de los señores feudales, la aparición de los mercaderes, el descubrimiento de las nuevas 
rutas a las Indias y a América modificaron las relaciones de trabajo. 

Los siervos, se transformaron en trabajadores independientes en las nacientes ciudades. El artesano patrón 
incorporó a los oficiales y a los aprendices. Apareció el fenómeno de la delegación de autoridad como un 
condicionante en estas nuevas relaciones de trabajo. 

Con el desarrollo del comercio, la familia fue dejando de ser una unidad de producción y el trabajo por 
encargo, dejó de ser el sistema predominante. 

La revolución industrial fue la consecuencia de la expansión del comercio mundial y de la acumulación de 
capitales. 

La revolución consistió en la transformación del taller artesanal en el sistema de fábrica, centralizando en la 
producción organizada por el empresario aplicando medios mecánicos(maquinarias) y la total división del 
trabajo, con miras a la fabricación en grandes cantidades de artículos en serie, rompiéndose el equilibrio 
social existente. 

El propietario fue el dueño de los medios de producción y el trabajador vendió su fuerza de trabajo. Esta 
etapa es tristemente recordada por la inhumana explotación del hombre por el hombre, la administración 
autoritaria y las grandes injusticias sociales. 

La complejidad de estas, nuevas relaciones sociales generaron la necesidad de la aparición de especialistas 
en administración de la producción. 

El mismo avance tecnológico como el del sistema industrial , generaron el desarrollo de la administración tal 
como hoy lo conocemos. 

La administración también está vinculada a la idea que se tiene del hombre. 

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la mediación.La Escuela de la Administración Científica fue iniciada en el comienzo de éste siglo por el ingeniero mecánico Frederick Taylor, considerando el fundador de la moderna TGA.Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científicamente y no empíricamente, la improvisación debe ceder el lugar a la planeacion, y el empirismo a la ciencia.Taylor pretendía laborar una ciencia de la administración como pionero, el mayor mérito de Taylor está realmente en que contribuyó a que se abordase de manera sistemática el estudio de la organización, lo cual no sólo revolucionó por completo la empresa, si no que tubo gran impacto en la administración.

Su obra debe evaluarse principalmente por la importancia de la aplicación de una metodología sistemática en el análisis y la solución de los problemas de la organización.

La administración científica constituye una combinación global que puede resumirse así: ciencia en vez de empirismo.Armonía en vez de discordia.Cooperación, no individualismo.Rendimiento máximo en vez de producción reducida.Desarrolló de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.Para Taylor, los elementos de aplicación de la administración científica

a) Estudio de tiempo y estándares de producción.

b) Supervisión funcional.

c) Estandarización de herramientas e instrumentos

d) Planeación de tareas y cargos

e) Principios de excepción.

f) Utilización de la regla de cálculo e instrumentos destinados a economizar tiempo.

g) Fichas de instrucciones.

h) Incentivos de producción por la ejecución eficiente de las tareas

.I) Diseño de la rutina de trabajo.

PRINCIPIOS:
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:

Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.

Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.

Principio de la ejecución: distribuir  las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada

Fundadores de la administracion

Frederick Winslow Taylor 

(20 de Marzode 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la administración 

Taylor es el fundador del movimiento conocido como organizacion científica del trabajo. El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero  etc, mediante un metodo científico. Afirma que "el principal objetivo de la administracion debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado". Para el empleador, el máximo de prosperidad no significa la obtención de grandes beneficios a corto plazo, sino el desarrollo de todos los aspectos de la empresa para alcanzar un nivel de prosperidad. Para el empleado, el máximo de prosperidad no significa obtener grandes salarios de inmediato, sino un desarrollo personal para trabajar eficazmente, con calidad y utilizando sus dones personales

Principios básicos de Ford

Utilizó un sistema de integración vertical y horizontal, produciendo desde la materia prima inicial hasta el producto final, además de una cadena de distribución comercial a través de agencias propias. Hizo una de las mayores fortunas del mundo gracias al constante perfeccionamiento de sus métodos, procesos y productos. A través de la racionalización de la producción creó la línea de montaje, lo que le permitió la producción en serie, esto es, el moderno método que permite fabricar grandes cantidades de un determinado producto estandarizado.

Ford adoptó tres principios básicos:

Principio de intensificación: consiste en disminuir el tiempo de producción con el el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rápida colocación del producto en el mercado

Principio de la economizad: consiste en reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación.

Principio de la productividad: consiste en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo período (productividad) mediante la especialización y la línea de montaje.

Se caracteriza por la aceleración de la producción por medio de un trabajo rítmico, coordinado y económico. Fue también uno de los primeros hombres de empresa en utilizar incentivos no salariales para sus empleados. En el área de mercadeo  implantó la asistencia técnica, el sistema de concesionarios y una inteligente 
plotica de precios.

Henry Fayol:

(Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

SOCIEDAD PRIMITIVA:


En esta época el mundo estaba habitado por tribu llamadas nómadas, sus principales actividades eran la caza, pesa y la recolección. En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad para tomar decisiones de gran importancia. Surgió la división de trabajo de acuerdo a la capacidad que tenían las personas de acuerdo a su sexo y las edades de los individuos.

ÉPOCA ANTIGUA:


En esta época se encuentran muchos fundamentos administrativos que se tiene en la actualidad. Estos fundamentos fueron encontrados en los antiguos imperios. Los griegos reconocieron que la producción era alcanzada mediante métodos a tiempos estipulados. Por lo tanto el trabajo era monótono y duro. Algunos de los conceptos más importantes de Grecia en relación a la administración fueron aportados por sus filósofos:

ARISTOTELES: hablo de como lograr un estado perfecto

PLATON: hablo de la aptitudes dio origen a la especialización

PERICLES: dio uno de los principios básicos de la administración,la selección de personal.

SOCRATES: Utilizo en la organización aspectos administrativos y separó el conocimiento técnico de la experiencia

PERIODO AGRÍCOLA:

Se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleció la división del trabajo por edad y sexo. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. La caza, pesca y recolección pasaron a tener un lugar de importancia secundaria en la economía agrícola de subsistencia. El crecimiento demográfico obligó a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.

ANTIGÜEDAD GRECOLATINA

En esta época apareció el esclavista; la administración se caracterizó por su orientación hacia una estricta supervisor del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. El esclavo carecía de derechos y se le ocupaba en cualquier labor de producción. Existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas. Esta forma de organización fue en gran parte la causa de la caída del Imperio Romano

ÉPOCA FEUDAL

Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración. Los artesanos-patrones trabajaban al Iado de los oficiales y aprendices en quienes delegaban su autoridad. El desarrollo del comercio en gran escala originó que la economía familiar se convirtiera en economía de ciudad. Aparecieron las corporaciones o gremios que regulaban horarios, salarios y demás condiciones de trabajo; en dichos organismos se encuentra el origen de los actuales sindicatos.

 REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Esta época se caracterizó por la aparición de diversos inventos y descubrimientos -por ejemplo, la máquina de vapor-, mismos que propiciaron el desarrollo industrial y, consecuentemente, grandes cambios en la organización social. Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizó la producción, lo que dio origen al sistema de fábricas en donde el empresario era dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo. Surgió la especialización y la producción en serie. La administración seguía careciendo de bases científicas; se caracterizaba por la explotación inhumana del trabajador, horarios excesivos, ambiente de trabajo insalubre, labores peligrosas, etc. y por ser una administración de tipo coercitivo, influida por el espíritu liberal de la época, que otorgaba al empresario gran libertad de acción.


Por otra parte, la complejidad del trabajo hizo necesaria la aparición de especialistas, incipientes administradores, que manejaban directamente todos los problemas de la fábrica.Todos estos factores provocaron la aparición de diversas corrientes del pensamiento social en defensa de los intereses de los trabajadores y el inicio de investigaciones que posteriormente originarían la administración científica y la madurez de las disciplinas administrativas.

En el siglo xx Se caracteriza por un gran desarrollo tecnológico e industrial y, consecuentemente, por la consolidación de la administración. A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; de ahí en adelante, multitud de autores se dedican al estudio de esta disciplina. La administración se torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa u organización dando como resultado las diferentes clases de administración, ya que a través de la misma se logra la obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y la simplificación del trabajo.

En la actualidad, la administración se aplica en cualquier actividad organizada: desde la realización de un evento deportivo hasta el lanzamiento de un cohete ínter espacial, siendo imprescindible para el buen funcionamiento de cualquier organismo social.